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[非集中][竞争性磋商]省直机关办公楼维修改造工程变更公告[变更公告]

变更公告 吉林-长春 2024-06-18
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变更公告正文
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变更公告

一、 项目基本情况

项目编号:HL**-**

项目名称:省直机关办公楼维修改造工程

公告日期:**年6月7日--**年6月**日

二、变更内容

详细评审标准内容情况变更

三、变更前详细评审标准内容

省直机关办公楼维修改造工程(第一标段:维修改造工程)

序号

评分因素及权值

分值

评分标准

1

磋商报价(**分)

磋商报价(**分)

综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且二次磋商报价(最终报价)最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**%×**。

计算中出现小数点时保留小数点后两位,第三位四舍五入。

评分因素

评分标准

2

项目管理机构评分标准

(**分)

项目经理业绩

(6分)

项目经理近三年(**年1月1日至今)具有以项目经理身份主持或担任的与本项目相类似的项目业绩,每有一项得2分,满分6分。

提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。

其他主要人员

(4分)

其他主要人员配备齐全,人员有职称证书或岗位证书,满足施工要求,对人员配备情况进行比较,优得4分,良得3分,一般得2分,不能满足施工要求或者无其他人员不得分。

提供相应人员职称证书或岗位证书,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。

3

施工组织设计

(**分)

施工方案与技术措施(**分)

施工方法及技术措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得**分,良得7分,一般得3分,无不得分。

内容完整性和编制水平(7分)

内容完整性和编制水平进行比较,内容完整、合理、可行;优得7分,良得5分,一般得2分,无不得分。

质量管理体系与措施(7分)

质量管理体系与措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得7分,良得5分,一般得2分,无不得分。

安全管理体系与措施(7分)

安全管理体系与措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得7分,良得5分,一般得2分,无不得分。

环境保护管理体系与措施(7分)

环境保护管理体系与措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得7分,良得5分,一般得2分,无不得分。

工程进度计划与措施(7分)

工程进度计划与措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得7分,良得5分,一般得2分,无不得分。

主要施工机械设备情况(5分)

主要施工机械设备情况进行比较,内容完整、合理、可行;优得5分,良得3分,一般得1分,无不得分。

劳动力安排计划(5分)

劳动力安排计划进行比较,内容完整、合理、可行;优得5分,良得3分,一般得1分,无不得分。

原材料进场所计划(5分)

原材料进场所计划进行比较,内容完整、合理、可行;优得5分,良得3分,一般得1分,无不得分。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺(5分)

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺进行比较,内容完整、合理、可行;优得5分,良得3分,一般得1分,无不得分。

紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施(5分)

紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得5分,良得3分,一般得1分,无不得分。

4

其他因素评分标准(**分)

类似项目业绩

(**分)

供应商近三年(**年1月1日至今)具有与本项目相类似的项目业绩,每有一项得2分,满分**分。

提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。

优惠条件

(2分)

对供应商提出的采购人可以接受的优惠条件进行综合评价,综合评价优得2分,良得1分,一般得0.5分,无不得分。

服务承诺

(3分)

对供应商提出的采购人可以接受的合理服务承诺进行综合评价,综合评价优得3分,良得2分,一般得1分,无不得分。

 

省直机关办公楼维修改造工程(第二标段:工程监理服务)

序号

评分因素及权值

分值

评分标准

1

磋商报价(**分)

磋商报价(**分)

综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且二次磋商报价(最终报价)最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**%×**。

计算中出现小数点时保留小数点后两位,第三位四舍五入。

评分因素

评分标准

2

项目管理机构评分标准

(**分)

总监理工程师业绩

(2分)

总监理工程师近三年(**年1月1日至今)具有以总监身份主持或担任的与本项目相类似的项目业绩,每有一项得2分,满分2分。

提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。

其他主要人员

(8分)

其他主要人员配备齐全,人员有职称证书或岗位证书,满足施工要求,对人员配备情况进行比较,优得8分,良得6分,一般得3分,不能满足施工要求或者无其他人员不得分。

提供相应人员证书,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。

3

监理大纲评分标准

(**分)

监理范围、监理内容(**分)

监理范围、监理内容进行比较,内容完整、合理、可行;优得**分,良得7分,一般得4分,无不得分

监理依据、监理工作目标(8分)

监理依据、监理工作目标进行比较,内容完整、合理、可行;优得8分,良得5分,一般得2分,无不得分

监理机构设置和岗位职责(8分)

监理机构设置和岗位职责进行比较,内容完整、合理、可行;优得8分,良得5分,一般得2分,无不得分

监理工作程序、方法和制度(8分)

监理工作程序、方法和制度进行比较,内容完整、合理、可行;优得8分,良得5分,一般得2分,无不得分

质量、进度、造价、安全、环保监理措施(8分)

质量、进度、造价、安全、环保监理措施进行比较,内容完整;优得8分,良得5分,一般得2分,无不得分

合同、信息管理

方案(8分)

合同、信息管理方案进行比较,内容完整、合理、可行;优得8分,良得5分,一般得2分,无不得分

监理组织协调内容及措施(7分)

监理组织协调内容及措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得7分,良得5分,一般得2分,无不得分

监理工作重点、难点分析(7分)

监理工作重点、难点分析进行比较,内容完整、合理、可行;优得7分,良得5分,一般得2分,无不得分

合理化建议

(6分)

合理化建议进行比较,内容完整、合理、可行;优得6分,良得4分,一般得2分,无不得分

4

其他因素评分标准(**分)

类似项目业绩

(9分)

供应商近三年(**年1月1日至今)具有与本项目相类似的项目业绩,每有一项得3分,满分9分。

提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。

优惠条件

(3分)

对供应商提出的采购人可以接受的优惠条件进行综合评价,综合评价优得3分,良得2分,一般得1分,无不得分。

服务承诺

(3分)

对供应商提出的采购人可以接受的合理服务承诺进行综合评价,综合评价优得3分,良得2分,一般得1分,无不得分。

 

 

 

 

 

四、变更后详细评审标准内容

省直机关办公楼维修改造工程(第一标段:维修改造工程)

序号

评分因素及权值

分值

评分标准

1

磋商报价(**分)

磋商报价(**分)

综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且二次磋商报价(最终报价)最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**%×**。

计算中出现小数点时保留小数点后两位,第三位四舍五入。

评分因素

评分标准

2

项目管理机构评分标准

(**分)

项目经理业绩

(6分)

项目经理近三年(**年1月1日至今)具有以项目经理身份主持或担任的与本项目相类似的项目业绩,每有一项得3分,满分6分。

提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。

其他主要人员

(9分)

其他主要人员配备齐全,人员有职称证书或岗位证书,满足施工要求,对人员配备情况进行比较,优得9-7分,良得6-4分,一般得3-1分,不能满足施工要求或者无其他人员不得分。

提供相应人员职称证书或岗位证书,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。

3

施工组织设计

(**分)

施工方案与技术措施(8分)

施工方法及技术措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得8-6分,良得5-3分,一般得2-1分,无不得分。

内容完整性和编制水平(7分)

内容完整性和编制水平进行比较,内容完整、合理、可行;优得7-6分,良得5-3分,一般得2-1分,无不得分。

质量管理体系与措施(5分)

质量管理体系与措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得5-4分,良得3-2分,一般得1分,无不得分。

安全管理体系与措施(5分)

安全管理体系与措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得5-4分,良得3-2分,一般得1分,无不得分。

环境保护管理体系与措施(5分)

环境保护管理体系与措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得5-4分,良得3-2分,一般得1分,无不得分。

工程进度计划与措施(5分)

工程进度计划与措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得5-4分,良得3-2分,一般得1分,无不得分。

主要施工机械设备情况(5分)

主要施工机械设备情况进行比较,内容完整、合理、可行;优得5-4分,良得3-2分,一般得1分,无不得分。

劳动力安排计划(5分)

劳动力安排计划进行比较,内容完整、合理、可行;优得5-4分,良得3-2分,一般得1分,无不得分。

原材料进场所计划(5分)

原材料进场所计划进行比较,内容完整、合理、可行;优得5-4分,良得3-2分,一般得1分,无不得分。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺(5分)

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺进行比较,内容完整、合理、可行;优得5-4分,良得3-2分,一般得1分,无不得分。

紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施(5分)

紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得5-4分,良得3-2分,一般得1分,无不得分。

4

其他因素评分标准(**分)

类似项目业绩

(9分)

供应商近三年(**年1月1日至今)具有与本项目相类似的项目业绩,每有一项得3分,满分9分。

提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。

优惠条件

(3分)

对供应商提出的采购人可以接受的优惠条件进行综合评价,综合评价优得3分,良得2分,一般得1分,无不得分。

服务承诺

(3分)

对供应商提出的采购人可以接受的合理服务承诺进行综合评价,综合评价优得3分,良得2分,一般得1分,无不得分。

 

省直机关办公楼维修改造工程(第二标段:工程监理服务)

序号

评分因素及权值

分值

评分标准

1

磋商报价(**分)

磋商报价(**分)

综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且二次磋商报价(最终报价)最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**%×**。

计算中出现小数点时保留小数点后两位,第三位四舍五入。

评分因素

评分标准

2

项目管理机构评分标准

(**分)

总监理工程师业绩

(6分)

总监理工程师近三年(**年1月1日至今)具有以总监身份主持或担任的与本项目相类似的项目业绩,每有一项得3分,满分6分。

提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。

其他主要人员

(9分)

其他主要人员配备齐全,人员有职称证书或岗位证书,满足施工要求,对人员配备情况进行比较,优得9-7分,良得6-4分,一般得3-1分,不能满足施工要求或者无其他人员不得分。

提供相应人员证书,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。

3

监理大纲评分标准

(**分)

监理范围、监理内容(7分)

监理范围、监理内容进行比较,内容完整、合理、可行;优得7-6分,良得5-3分,一般得2-1分,无不得分

监理依据、监理工作目标(7分)

监理依据、监理工作目标进行比较,内容完整、合理、可行;优得7-6分,良得5-3分,一般得2-1分,无不得分

监理机构设置和岗位职责(7分)

监理机构设置和岗位职责进行比较,内容完整、合理、可行;优得7-6分,良得5-3分,一般得2-1分,无不得分

监理工作程序、方法和制度(7分)

监理工作程序、方法和制度进行比较,内容完整、合理、可行;优得7-6分,良得5-3分,一般得2-1分,无不得分

质量、进度、造价、安全、环保监理措施(7分)

质量、进度、造价、安全、环保监理措施进行比较,内容完整;优得7-6分,良得5-3分,一般得2-1分,无不得分

合同、信息管理

方案(7分)

合同、信息管理方案进行比较,内容完整、合理、可行;

优得7-6分,良得5-3分,一般得2-1分,无不得分

监理组织协调内容及措施(7分)

监理组织协调内容及措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得7-6分,良得5-3分,一般得2-1分,无不得分

监理工作重点、难点分析(7分)

监理工作重点、难点分析进行比较,内容完整、合理、可行;优得7-6分,良得5-3分,一般得2-1分,无不得分

合理化建议

(4分)

合理化建议进行比较,内容完整、合理、可行;

优得4分,良得3-2分,一般得1分,无不得分

4

其他因素评分标准(**分)

类似项目业绩

(9分)

供应商近三年(**年1月1日至今)具有与本项目相类似的项目业绩,每有一项得3分,满分9分。

提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。

优惠条件

(3分)

对供应商提出的采购人可以接受的优惠条件进行综合评价,综合评价优得3分,良得2分,一般得1分,无不得分。

服务承诺

(3分)

对供应商提出的采购人可以接受的合理服务承诺进行综合评价,综合评价优得3分,良得2分,一般得1分,无不得分。

 

五、其他补充事宜

 

六、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称:吉林省机关事务管理局咨询服务中心

地址:(略)

联系方式:(略),(略)

2.采购代理机构信息

名称:(略)

地址:(略)(英协花园)**幢1单元**层**号

联系方式:(略)

3.项目联系方式

项目联系人:(略)

电话:(略)

 

省直机关办公楼维修改造工程-磋商文件1标段(维修改造工程)(变更后).doc省直机关办公楼维修改造工程-磋商文件2标段(监理)(变更后)(1).doc
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