项目概况
长春装备产业开发区富业大路消防救援站建设项目训练器材等必需品采购的潜在供应商应按照采购公告中的要求获取询价通知书。并于(略)**点**分(北京时间)前递交响应文件。
一、项目基本情况
项目编号:JLKCJKCG[**]**号-JLBSCC-(略)
采购计划文号:JLKCJKCG[**]**号
项目名称:长春装备产业开发区富业大路消防救援站建设项目训练器材等必需品采购
采购方式:询价
预算金额:(略)
最高限价:(略)
采购需求:训练器材等必需品采购,详见采购需求
合同履行期限:合同签订后**日内交货
交货地点:(略)
质量标准:符合国家、行业、地方或者其他相关标准
本项目不接受联合体。
二、申请人的资格要求
2.1满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;
1)具有独立承担民事责任的能力;
2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
5)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
6)法律、行政法规规定的其他条件。
2.2落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目专门面向中小企业采购,申请人应为中小微企业、监狱企业、残疾人福利性单位;
2.3本项目的特定资格要求:
2.3.1拒绝列入政府取消投标资格记录期间的企业或个人投标;
2.3.2不得为“信用中国”网站(www.(略))中列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的供应商;不得为中国政府采购网(www.(略))政府采购严重违法失信行为记录名单中被财政部门禁止参加政府采购活动的供应商(在处罚决定规定的时间和地域范围内)(详见财库[**]**号);
2.3.3与采购人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加本项目投标;单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的政府采购活动;为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参加本采购项目的其他采购活动;
2.3.4参加政府采购活动前三年内(**年至今),在经营活动中没有重大违法记录。
三、获取询价通知书
时间:(略)至(略),每天**:**至**:**,**:**至**:**(北京时间,法定节假日除外)
地点:(略)
方式:网上免费获取,潜在供应商自行登录政府采购云平台(网址:http://(略))网上注册(网址:https://(略)/v-settle-front/registry)并下载询价文件(操作路径:登录“政采云”平台-项目采购-获取询价采购文件-找到本项目-点击“申请获取询价采购文件”),其他途径获取的询价采购文件开启时一律按无效投标处理。
四、响应文件提交
1.截止时间:(略)**点**分(北京时间)
2.地点:(略)AB栋第二开标室((略))
3.逾期送达的或者未送达指定地点的响应文件,采购人不予受理。
4.本项目执行电子化询价采购,供应商须通过政府采购云平台(网址:http://(略))递交电子版响应文件。
采购操作流程:供应商在政府采购云平台网注册入库成为正式供应商后,在平台上按《政府采购项目电子交易管理操作指南-供应商》进行响应操作。
数字证书办理及投标技术咨询:供应商须办理数字证书方可参加询价采购。
五、开启
时间:(略)**点**分(北京时间)
地点:(略)AB栋第二开标室((略))
六、公告期限
自本公告发布之日起3个工作日。
七、其他补充事宜
7.1公示媒介:《政采云平台(https://(略)/)》(同步推送到吉林省政府采购网)、《中国招标投标公共服务平台》上同时发布。
7.2采购项目需要落实的政府采购政策:《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库[**]**号)、《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库[**]**号)、《三部门联合发布关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库[**]**号)、《关于调整优化节能产品、环境标志产品政府采购执行机制的通知》(财库[**]9号)、《关于运用政府采购政策支持脱贫攻坚的通知》(财库〔**〕**号)等相关政策文件等。
7.3本项目按照吉林省财政厅《关于依托政府采购数字金融服务平台开展融资业务有关事项的通知》(吉财采购(**]**号)支持申请“政采合同贷”政策;“政采数金平台”联系电话:(略)-(略);柯经理(略)
八、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系
8.1采购人信息
采购人:长春宽城经济开发区管理委员会
地址:(略)
联系人:(略)
联系方式:(略)-(略)
8.2采购代理机构信息
采购代理机构:(略)
地址:(略)(**)层**号房
联系人:(略)
电话:(略)
8.3项目联系方式
采购代理机构联系人:(略)
联系电话:(略)
附件信息:
询价文件-长春装备产业开发区富业大路消防救援站建设项目训练器材等必需品采购(1).docx
1.7M